用思維導(dǎo)圖做設(shè)計(jì),理清你的工作項(xiàng)目
GET行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),充實(shí)自己,越來越好,分享一些工作小技巧,工作高效,才有跟多時(shí)間去進(jìn)步。
大家好,我是凌度_Lee,大白話講UI設(shè)計(jì)獅!
2019年,我會(huì)把一些自己理解到的UI知識(shí),用筆記的方式記錄下來,既可以分享給大家,我自己也希望自己時(shí)時(shí)刻刻再學(xué)習(xí),再回憶,隨著知識(shí)的增長越來完善,所以一下文章都是自我的學(xué)習(xí)和理解,如有不足,請(qǐng)各位給予意見,一起進(jìn)步學(xué)習(xí)。
今日主題:
今日主要分享的是UI的現(xiàn)階段行業(yè)的趨勢(shì)和一些進(jìn)階期間的UI學(xué)習(xí)方法的建議,主要介紹我自己最近特別喜歡的“思維導(dǎo)圖”工具學(xué)習(xí)法,覺得很萬能,讓我的設(shè)計(jì)思維變得很清晰,在產(chǎn)品的時(shí)候,退去皮囊看內(nèi)部。
文章的思維導(dǎo)圖

了解你的行業(yè),看清以后的發(fā)展方向
UI設(shè)計(jì)師、全棧設(shè)計(jì)師、全鏈路設(shè)計(jì)師
2017年阿里巴巴開始招聘全鏈路設(shè)計(jì)師,行業(yè)的變化已經(jīng)開始,到2018年,各大公司開始全面招收一些中高端的設(shè)計(jì)師,整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)正在往一個(gè)欣欣向榮而且競爭激烈的方向發(fā)展。
UI設(shè)計(jì)師:
UI設(shè)計(jì)師介于這幾年互聯(lián)網(wǎng)狂潮興起的界面設(shè)計(jì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的行業(yè),如果在院校的學(xué)習(xí)中,主要的院校專業(yè)應(yīng)給是數(shù)字媒體專業(yè)接觸較多,主要的內(nèi)容就是界面設(shè)計(jì)、優(yōu)化、迭代。
全棧設(shè)計(jì)師:
全棧設(shè)計(jì)師則能夠相對(duì)獨(dú)立地搞定一個(gè)項(xiàng)目的基本構(gòu)思,實(shí)現(xiàn)線框圖,設(shè)計(jì)得了視覺稿,做得了原型,寫得了前端代碼,搞得定動(dòng)效(JS/jQuery等),獨(dú)立完成設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)相關(guān)的部分。這個(gè)基于國外的可能較為多一點(diǎn),在國內(nèi),人才較為稀有,發(fā)展的較為少。
全鏈路設(shè)計(jì)師:
產(chǎn)品思維,用戶心理,設(shè)計(jì)師專業(yè),讓設(shè)計(jì)不再是單一的界面設(shè)計(jì),更是一次思維上的全新定義,讓設(shè)計(jì)師擁有更多的專業(yè)知識(shí)(設(shè)計(jì)學(xué),心理學(xué)、用戶營銷之類的全方位的知識(shí)架構(gòu)),讓設(shè)計(jì)師參與更多,更專業(yè)的推動(dòng)產(chǎn)品的前進(jìn),同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師的要求很高。
國內(nèi)UI設(shè)計(jì)主要發(fā)展的方向:
全鏈路設(shè)計(jì)師。因?yàn)樵?017年,阿里巴巴開始招聘全鏈路設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),到2018年全鏈路被行業(yè)所認(rèn)可,而且開始在各大企業(yè)的設(shè)計(jì)部都開始全鏈路設(shè)方向,致力于協(xié)作效率提升、產(chǎn)品設(shè)計(jì)資產(chǎn)的管理與保護(hù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精英化升級(jí),助力公司快速發(fā)展。
設(shè)計(jì)習(xí)慣建議:
以前寫過的一篇《設(shè)計(jì)師必備》,里面的內(nèi)容較為基礎(chǔ)的一些設(shè)計(jì)必備。
http://www.zuodeer.cn/article/ZNzE0NDc2.html
思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)法:
思維導(dǎo)圖是我去年開始接觸的,我覺得真的是一個(gè)高效的學(xué)習(xí)工具,讓你的頭腦更加清晰,對(duì)于設(shè)計(jì)來說,界面幾十幾百個(gè)的時(shí)候,在短期一只接觸的話可以較為清晰的分清楚,但是如果在同時(shí)兼?zhèn)鋬蓚€(gè)app的設(shè)計(jì)的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)較為混亂,然而思維導(dǎo)圖很好的解決了這一弊端,而且還有很多優(yōu)點(diǎn),一一說來。
主題到了,對(duì)于設(shè)計(jì)師,思維導(dǎo)圖的優(yōu)點(diǎn):
1、高效羅列記錄界面的功能結(jié)構(gòu)跳轉(zhuǎn)
2、清晰分析拆解竟對(duì)產(chǎn)品
3、高效梳理產(chǎn)品經(jīng)理的原型流程圖
4、更好的思維拓展發(fā)散圖,提煉精要
5、工作優(yōu)先化,內(nèi)容清晰化,思路明朗化
案例講解:(請(qǐng)你一定要實(shí)操一下子,太好用了)
問:
1、你真正的了解你公司的產(chǎn)品嗎?
2、你清楚竟對(duì)的新功能嗎?
3、你了解你的產(chǎn)品經(jīng)理為何和你一直有難以逾越的鴻溝嗎?
4、你清楚你拿到的原型圖你足夠的了解嗎?
5、你的工作流程足夠清晰嗎?時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確嗎?
以上的問題是很多UI設(shè)計(jì)正在面對(duì)的問題,請(qǐng)你不要焦慮,也不要抱怨,靜下心來,找方法,去學(xué)習(xí),以下的方法是我個(gè)人總結(jié)出來的,希望在迷茫中的你可以有所收獲:
問:你真正的了解你公司的產(chǎn)品嗎?
我的建議:大部分設(shè)計(jì)師是在產(chǎn)品中期進(jìn)入的,可能對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容不夠了解,教你一個(gè)方法,打開你的思維導(dǎo)圖軟件,從你公司的首頁到二級(jí)頁面到三級(jí)頁面還有更多功能頁面,都一一用文字的方式記錄下來,先列一個(gè)大概,然后在每個(gè)功能點(diǎn)的入口詳細(xì)記錄所有跳轉(zhuǎn)頁面,最后到詳情頁面的內(nèi)容詳細(xì)梳理,由粗到精,可能非常繁瑣,但是捋一次下來,你對(duì)產(chǎn)品將會(huì)非常了解,功能使用,以及交互體驗(yàn)都會(huì)非常熟悉(如果你夠細(xì)心,可能設(shè)計(jì)規(guī)范已經(jīng)在你腦中形成),這種方式可以很快的讓你融入公司產(chǎn)品, 很快的上手。

2、你清楚竟對(duì)的新功能嗎?
我的建議:選擇主要的竟品公司,把竟品產(chǎn)品當(dāng)作自己的產(chǎn)品一樣,用思維導(dǎo)圖把產(chǎn)品解剖、組合,細(xì)細(xì)研究,定期記錄竟品在功能和視覺方面的調(diào)整和創(chuàng)新,分析了解調(diào)整背后的主要原因,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。還有一些交互運(yùn)用、更新迭代的地方都是和值得學(xué)習(xí)考究的,有思維導(dǎo)圖可以很好的記錄功能和設(shè)計(jì),尤其是建議新手,當(dāng)你用一個(gè)思維導(dǎo)圖來剖析一次一個(gè)成熟的產(chǎn)品的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多驚喜,里面各個(gè)鏈接地方、跳轉(zhuǎn),頁面組成,整個(gè)一氣呵成的完成,你會(huì)對(duì)一個(gè)APP有一次全新的認(rèn)識(shí)!?。?/p>
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3、你了解你的產(chǎn)品經(jīng)理為何和你一直有難以逾越的鴻溝嗎?
我的建議:一定要多溝通,即使感覺猶如多國會(huì)談一樣,但是要有一個(gè)心理:要推進(jìn),就要多溝通。想象家里貓貓和狗狗,兩種不同的物種都可以溝通流暢(可能隨時(shí)干仗),你要知道,產(chǎn)品經(jīng)理就是理性的化身,而設(shè)計(jì)是就是感性的化身,想讓兩者溝通順暢,耐久盡力去站在對(duì)方的角度去思考,你們?cè)诟赏瑯拥囊患虑?,同樣的目的,而且是最鄰近的唇齒相依的關(guān)系,試著去學(xué)習(xí)一下產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)容,用產(chǎn)品的經(jīng)理的思維去重新梳理一下你公司產(chǎn)品的原型,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn),當(dāng)你把整個(gè)產(chǎn)品走一次的話,你或許會(huì)覺得產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)不容易,而且你也可以理解到產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式,在以后的協(xié)作溝通中,你可以更快的找到兩人之間的矛盾核心點(diǎn),更快更高效的找到最優(yōu)解決方案。

4、你清楚你拿到的原型圖你足夠的了解嗎?
我的建議:拿到原型圖,先自己用思維導(dǎo)圖梳理一下,功能、頁面切換、信息內(nèi)容,然后發(fā)現(xiàn)有什么想法,盡快找產(chǎn)品經(jīng)理去對(duì)接調(diào)整,或者相互探討,得到最終方案再進(jìn)行設(shè)計(jì)繪制,所有的工作都要先了解,先確認(rèn),再制作,高效工作。

5、你的工作流程足夠清晰嗎?時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確嗎?
用思維導(dǎo)圖中的“魚骨圖”來制作時(shí)間節(jié)點(diǎn),然后在提交工作之前,進(jìn)行倒推的方式,來確定什么時(shí)候做什么事情、這樣你的工作節(jié)奏就會(huì)比較穩(wěn)定,忙中有序。

小小的方式真的可以改變很多,在工作中減少你的迷茫,更快了的了解自己的產(chǎn)品,更全面的分析竟對(duì)的產(chǎn)品,而且思維導(dǎo)圖用到其他地方都是很好的選擇,會(huì)大大提高工作的效率,謝謝閱讀,喜歡的話可以關(guān)注,我講陸續(xù)寫一些設(shè)計(jì)干貨的筆記。



































