談起智能家居，無論是資本、業(yè)界、市場和消費者，都有一個大致趨同的感覺：這是一個極具想象力和前景的市場。數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證著這個判斷：2017年中國智能家居市場規(guī)模突破3000億元，預(yù)計未來三年內(nèi)市場將保持21.4%的年復(fù)合增長率，到2020年市場規(guī)模將達到5819.3億元。

基于這種想象，在對智能家居市場的攻城略地中，無論是傳統(tǒng)家電企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，抑或是技術(shù)領(lǐng)域的獨角獸，都在積極涉足并期望建立屬于自己的智能家居生態(tài)鏈。我們可以很清晰地看到：

2012年3月，龍頭企業(yè)、科研院所、產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合發(fā)起成立中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；

2014年1月，谷歌32億美元收購Nest

2014年3月，海爾發(fā)布U+智慧生活平臺，美的發(fā)布M-Smart智能家庭戰(zhàn)略

2015年4月，京東聯(lián)合科大訊飛成立靈隆科技，并于8月推出首款叮咚音箱

2015年5月，阿里巴巴成立智能生活事業(yè)部

2015年12月，華為發(fā)布智能家居HiLink戰(zhàn)略部

2016年3月，小米生態(tài)鏈獨立品牌米家發(fā)布

2017年2月，百度收購渡鴉科技，成立智能家居硬件事業(yè)部

2017年7月，小米AI音箱小愛同學發(fā)布

2018年，3月百度聯(lián)合小魚在家發(fā)布小度在家智能視頻音箱

2018年4月，騰訊智能音箱騰訊聽聽上市

一、入口爭奪戰(zhàn)的背后，是巨頭公司對整個智能家居生態(tài)的野心。

總體來說，目前國內(nèi)廠商開發(fā)的智能家居解決方案分為兩類：初級版本采用的是“終端+設(shè)備+WiFi”方案，本質(zhì)上就是最初級的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，除了玩下智能概念提提價外，別無他用；高級一點的智能家居方案，走的是“終端+設(shè)備+云”的組合線路。

首先我們來看看所謂智能家居的概念是什么：以住宅為載體，融合自動控制技術(shù)、計算機技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將家電控制、環(huán)境監(jiān)控、信息管理、影音娛樂等功能有機結(jié)合，通過對家居設(shè)備的集中管理，提供更具有便捷性、舒適性、安全性、節(jié)能性的家庭生活環(huán)境。不單指某一獨立產(chǎn)品，而是指一個廣泛的系統(tǒng)性產(chǎn)品概念。

這個概念背后的推動力是什么？

1、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域

我國由超高速步入中高速增長通道，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與增長方式發(fā)生了較大變化，“三駕馬車”中投資與出口對經(jīng)濟的貢獻度逐年下降，消費成當前推動經(jīng)濟增長的主要動力。隨著物聯(lián)網(wǎng)被上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，智能家居作為重點應(yīng)用頻繁出現(xiàn)在中央和地方政策當中。繼2016年被寫入政府工作報告后，2017年初智能家居又由原9大升級為6大重點領(lǐng)域應(yīng)用示范工程之一。

2、站在物聯(lián)網(wǎng)風口上

智能家居是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的朝陽產(chǎn)業(yè)，家居生活正在不斷走向智能化。因為契合人工智能、智慧城市、消費升級等眾多概念，智能家居同時受到各個新興領(lǐng)域的高度關(guān)注。

3、移動互聯(lián)為遠程操控創(chuàng)造條件

CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2017年我國手機網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過7.5億人，在全體網(wǎng)民中的占比高達97.5%。移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，為智能家居產(chǎn)品提供了遠程操控的基礎(chǔ)。

 

二、落實到商業(yè)，無非是硬件廠商以銷售差價盈利，軟件廠商通過流量和數(shù)據(jù)變現(xiàn)

海爾——打造全場景智慧生活解決方案

海爾U+智慧生活平臺是海爾集團旗下全開放、全兼容、全交互的智慧生活平臺。海爾作為最早布局智能家居市場的企業(yè)，自2014年發(fā)布U+智慧生活戰(zhàn)略以來，海爾U+從智能家電產(chǎn)品出發(fā)逐步構(gòu)建起全場景智慧生活解決方案。通過與美國GEAppliances、新西蘭Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥、日本AQUA等品牌整合，其智能產(chǎn)品體系覆蓋基本全面。

海爾以開源開放的方式，將自身硬件+軟件+服務(wù)的能力賦能行業(yè)，聯(lián)合第三方硬件合作伙伴、智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊、系統(tǒng)集成合作伙伴和渠道類合作伙伴共同解決智能家居行業(yè)難互通、被動服務(wù)和未成套的痛點。依托線上順逛平臺和線下體驗店的建立，海爾U+智慧生活平臺實現(xiàn)在線用戶數(shù)量突破5000萬。通過與眾多百強地產(chǎn)企業(yè)合作，海爾智慧家庭已經(jīng)進入全國20余個社區(qū)，預(yù)計2018年還將進入100個社區(qū)落地其智慧生活解決方案。

小米——走向全面開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺

2016年3月，小米正式發(fā)布米家品牌，以承載小米生態(tài)鏈公司的智能家居產(chǎn)品。小米以參股不控股的方式投資專注于智能硬件細分領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，不僅向生態(tài)鏈公司輸出其企業(yè)管理和產(chǎn)品方法論，而且向他們提供包括供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、銷售渠道和售后支持等在內(nèi)的全方位支持，既保證了對創(chuàng)業(yè)團隊的有效激勵，又讓小米的品牌效應(yīng)在智能家居領(lǐng)域內(nèi)得以釋放。截至2017年底，小米共投資100家生態(tài)鏈企業(yè)，截至2018年3月，小米IoT平臺連接了超過1億臺設(shè)備（不包括智能手機及筆記本電腦）。隨著小米生態(tài)鏈體系逐漸趨于成熟，全面開放將是小米IoT平臺下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

如果將智能家居劃分為硬件和軟件兩個層面，其中硬件對應(yīng)于智能家居的應(yīng)用層，軟件對于智能家居的平臺層、傳輸層和感知層。硬件產(chǎn)品的品牌方專注于產(chǎn)品側(cè)的設(shè)計和制造，向終端用戶提供的是智能家居的物理屬性，通過銷售硬件賺取差價實現(xiàn)盈利。

針對智能家用產(chǎn)品的云計算、物聯(lián)網(wǎng)通信和人工智能三項核心技術(shù)，技術(shù)供應(yīng)商通常會提供其中的一項或多項能力。他們既可以選擇直接通過向硬件廠商銷售技術(shù)和服務(wù)變現(xiàn)，也可以選擇以硬件產(chǎn)品連接到海量的終端用戶，利用獲取到的用戶流量和數(shù)據(jù)，通過面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和面向企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)進行變現(xiàn)。

三、當智能家居越走越遠，其趨勢也將愈來愈明朗。

1、成為不了巨頭，請務(wù)必努力成為獨角獸

巨頭公司傾向于從宏觀層面提出戰(zhàn)略布局，著眼于整個智能家居市場而非某個單品，通過強勁的資本和流量資源切入，迅速創(chuàng)造極高的市場關(guān)注度，其圍繞核心產(chǎn)品及物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、人工智能技術(shù)構(gòu)建的生態(tài)，可以賦能行業(yè)內(nèi)其他的玩家。

相較而言，一般性玩家更加聚焦自身發(fā)展，核心競爭力只能是深耕垂直領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品從設(shè)計到銷售的整個流程執(zhí)行力強，在生態(tài)連接創(chuàng)造獨一無二不可替代的的價值。

2、手機和屏幕的戰(zhàn)場永遠不會是終點

所謂的家居“智能化”就是由傳統(tǒng)的遙控器操作變成手機遙控。歸根到底，智能家居是為了解放人們的雙手，在設(shè)計控制處理時為什么不能從這個角度來考慮呢？放眼全球，無論是亞馬遜的echo還是谷歌Google Home，全部都是采用語音控制?？梢钥隙?，未來國內(nèi)智能家居的控制方向也一定會是語音為主，手機為輔。

3、品牌是未來智能家居贏得市場的重要組成部分

未來的競爭，品牌是智能家居參與市場競爭非常重要的組成部分。在與消費者的品牌訴求中，除了技術(shù)實力以外，領(lǐng)先的生活方式與美好家居體驗是品牌傳遞給消費中的核心內(nèi)容。在過去三年中，峰尚服務(wù)了多家智能家居企業(yè)，為企業(yè)贏在未來作好了堅實的準備。峰尚首創(chuàng)以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略視角重新定義品牌，圍繞數(shù)字時代的商業(yè)環(huán)境變革，可以為智能家居客戶品牌的創(chuàng)建、成長、強大，提供業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品策略、數(shù)字化營銷傳播等服務(wù)，能為智能家居企業(yè)帶來一站式的品牌解決方案。

市場很大，路很漫長。智能家居市場充滿想象，也需要充滿想象的人不斷奮斗。