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設(shè)計(jì)師不要安于現(xiàn)狀

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杭州/UI設(shè)計(jì)師/7年前/5222瀏覽
設(shè)計(jì)師不要安于現(xiàn)狀
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繁毅諾

跌宕起伏的設(shè)計(jì)之路

設(shè)計(jì)當(dāng)中的用戶體驗(yàn)


產(chǎn)品從無到有的過程?

一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是由戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層至上而下完成的。

公司的產(chǎn)品開發(fā)上線之后,要考慮產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),好的產(chǎn)品必定是有好的用戶體驗(yàn)的?,F(xiàn)在市面上的APP非常多,競(jìng)品也很多,用戶會(huì)根據(jù)當(dāng)前的競(jìng)品對(duì)你的產(chǎn)品做一個(gè)對(duì)比,在同類型的產(chǎn)品面前,用戶體驗(yàn)好的產(chǎn)品會(huì)存活的更久。所以說,你的產(chǎn)品上線之后,一定要超出用戶的預(yù)期,比同等產(chǎn)品更快更方便的解決用戶的痛點(diǎn)和滿足用戶的需求,這樣才能競(jìng)爭(zhēng)過同類型產(chǎn)品!那么你一定會(huì)問我怎么才能知道什么才算是真的好的用戶體驗(yàn)?zāi)兀鼙?,其?shí)我也不知道什么才是。在產(chǎn)品還沒上線前,產(chǎn)品經(jīng)理/設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)/項(xiàng)目總結(jié),來設(shè)計(jì)出大部分用戶可能會(huì)接受的設(shè)計(jì)/產(chǎn)品。更具產(chǎn)品上線之后產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品。始終要以結(jié)果為導(dǎo)向在開發(fā)任何產(chǎn)品之前,要先充分了解用戶的需求,怎樣做才能解決這個(gè)痛點(diǎn),要以目標(biāo)為導(dǎo)向的進(jìn)行設(shè)計(jì)。



界面設(shè)計(jì)同質(zhì)化


現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品越來越多,很多界面設(shè)計(jì)思維和交互模式已經(jīng)同質(zhì)化,缺乏突破,很多時(shí)候相同類型的產(chǎn)品拿出來一看,整個(gè)界面設(shè)計(jì)風(fēng)格基本沒什么區(qū)別,很多時(shí)候不是設(shè)計(jì)師不想做出改變,卡片式、列表式、feed流...用來用去就是幾個(gè)組件的搭配方式的改變,功能特性同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,能夠幫助我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中勝出的往往是大家常常視而不見的小細(xì)節(jié)!

在現(xiàn)在的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,功能主義盛行,界面設(shè)計(jì)中理性居于主導(dǎo)地位,以人為中心的設(shè)計(jì)理念以及功能主義

思想都將人的需求置于設(shè)計(jì)的中心。

設(shè)計(jì)風(fēng)格顯然不是理性思考的首要考量目標(biāo)。

更多是與形式有關(guān),需要人的感性力量,則自然在這樣的風(fēng)潮下需要讓位于功能和理性。

設(shè)計(jì)風(fēng)格大部分來自于設(shè)計(jì)所使用的元素:顏色,圖標(biāo),形狀,圖形,字體,裝飾物再者說模仿和學(xué)習(xí)已經(jīng)相對(duì)成熟的競(jìng)品,能夠極大地降低開發(fā)設(shè)計(jì)App成本。我們清楚,好的設(shè)計(jì)一定服務(wù)于商業(yè)價(jià)值。初期進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),與其投入大量的人力資金成本,研究用戶需求、摸索市場(chǎng)規(guī)律、數(shù)據(jù)行為分析…會(huì)更傾向于通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解他們的設(shè)計(jì)風(fēng)格是什么。


通過以上產(chǎn)品我們可以直觀的發(fā)現(xiàn)大部分同類型產(chǎn)品界面風(fēng)格和功能一致,同一行業(yè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)的App所面對(duì)的目標(biāo)人群、產(chǎn)品功能、輸出的品牌價(jià)值都極為相似,更易趨同。不過在體驗(yàn)這些產(chǎn)品的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的交互設(shè)計(jì)和邏輯上是有不同的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)相同的情況下,能超過競(jìng)品的方式就是界面交互邏輯和細(xì)節(jié)。

那有人要問了,什么是好的交互邏輯和細(xì)節(jié)呢?

簡(jiǎn)單的說就是APP可以在最短的時(shí)間內(nèi)幫助用戶解決問題,

好的產(chǎn)品都有倆共性,一就是好的功能特性,二就是注重細(xì)節(jié)。功能特性能夠?qū)⒛繕?biāo)用戶吸引過來,細(xì)節(jié)則是留住用戶的法寶,好的用戶體驗(yàn),好的交互模式

盡管有越來越多的App界面風(fēng)格趨同,但是在用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)的每一個(gè)流程,我們依然能體會(huì)到差異。比如所提到的社交平臺(tái)Facebook,界面風(fēng)格看來似乎沒有什么出彩。但只有在用戶使用過程中,才能體會(huì)到Facebook對(duì)用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)把握的可貴之處。我們往往從第一眼視覺判斷界面是否相似,而產(chǎn)品是一個(gè)完整體驗(yàn)的過程。

對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,保持創(chuàng)造性是本能。每一位設(shè)計(jì)師都希望能夠創(chuàng)造出獨(dú)一無二具有個(gè)人風(fēng)格的設(shè)計(jì)。但我們需要了解的是,好的設(shè)計(jì)能夠給到用戶自然流暢的體驗(yàn),才能最大化商業(yè)價(jià)值。


設(shè)計(jì)現(xiàn)狀


所以說“設(shè)計(jì)”不值錢!就像上面寫道的,設(shè)計(jì)已經(jīng)開始趨于同質(zhì)化,而且市面上的任何一款產(chǎn)品都是有競(jìng)品的,換一個(gè)方法說就是,只要會(huì)軟件,會(huì)抄襲,你就可以做設(shè)計(jì)。

說到這里我相信會(huì)有很多設(shè)計(jì)師嗤之以鼻,覺得我是在威嚴(yán)恐嚇,問題TMD就是這樣,我也很悲哀,我也覺得這是一個(gè)笑話,所以說設(shè)計(jì)師的門檻很低很低,行業(yè)內(nèi)涌入的人越來越多,會(huì)抄襲的初級(jí)設(shè)計(jì)師一抓一大把而且要的錢少,設(shè)計(jì)出來的東西也都還不錯(cuò),無形中將行業(yè)的薪資拉低,將行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)掠奪。

即將步入中級(jí)設(shè)計(jì)師門檻的設(shè)計(jì)師處于一個(gè)尷尬的地位因?yàn)槟隳茏龅某跫?jí)設(shè)計(jì)師也能做,而且有可能會(huì)做的更好,而且公司付出的也相對(duì)較少,為什么不要初級(jí)設(shè)計(jì)師呢?

我有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我有十幾個(gè)上線產(chǎn)品,我會(huì)交互,我會(huì)動(dòng)效,我會(huì).....我才是一個(gè)真正的設(shè)計(jì)師!!憑什么說我找不到工作!很悲哀,但也很現(xiàn)實(shí),我也覺得很可笑。

我經(jīng)常會(huì)和同行交流一些心得和行業(yè)發(fā)展,發(fā)現(xiàn)絕大部分設(shè)計(jì)師在工作時(shí)間外不會(huì)繼續(xù)提升自己,在工作當(dāng)中除過做項(xiàng)目外,一部分人會(huì)刷一些設(shè)計(jì)網(wǎng)站,看一些好的作品和好的文章,這個(gè)設(shè)計(jì)很棒,這篇文章不錯(cuò),很多設(shè)計(jì)師會(huì)發(fā)出這樣的感慨!日復(fù)一日,重復(fù)著,不曾改變。你會(huì)有危機(jī)感,因?yàn)槟阍诠菊也坏降哪愕膬r(jià)值所在,你沒有一點(diǎn)突出的能力,你這個(gè)職位隨便招一個(gè)人也能干了,有可能比你干的還好。你還嘚瑟什么?


設(shè)計(jì)師值錢的是思維,以人為本的設(shè)計(jì),也叫做以用戶為中心的設(shè)計(jì)。(User-Centered Design)。設(shè)計(jì)思維,就是一套以人為本的解決問題的方法論。解決問題,要從人的需求出發(fā),多角度地尋求創(chuàng)新解決方案,并創(chuàng)造更多的可能性。是你的成體系的設(shè)計(jì)方法論,是你在突發(fā)問題出現(xiàn)的時(shí)候解決問題的方法是你在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中所表現(xiàn)出來的隱藏技能,這是初級(jí)設(shè)計(jì)師所不具備的,也是一般設(shè)計(jì)師代替不了的這是你專屬的能力!

我在知乎看到有人對(duì)設(shè)計(jì)師等級(jí)的評(píng)論內(nèi)容感覺很貼切

一種是只會(huì)搞基礎(chǔ)發(fā)型的,比如村口燙頭的老王;

一種是只會(huì)剪流行發(fā)型的,比如各大連鎖發(fā)廊全心全意推銷燙染的小哥們,推薦應(yīng)該剪目前最流行的某款發(fā)型,但實(shí)際上可能是他只擅長這款發(fā)型;

還有一種是最可遇不可求的,就是根據(jù)你的臉型以及氣質(zhì)設(shè)計(jì)發(fā)型,被剪完頭你照完鏡子感覺并不想哭的魔♂發(fā)♀師

喂,夠了“設(shè)計(jì)師=美工”的時(shí)代已經(jīng)過去了!設(shè)計(jì)師也是可以分成“工”, “匠”, “師” 三個(gè)檔次的。只會(huì)做基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的初級(jí)設(shè)計(jì)師(工);技藝精湛,能搞定所有流行風(fēng)格的高級(jí)設(shè)計(jì)師(匠);能根據(jù)產(chǎn)品性格、特征量身打造設(shè)計(jì)風(fēng)格的設(shè)計(jì)大師(師)最后,引用一下劉津legene寫過的一篇文章"視覺設(shè)計(jì)遠(yuǎn)不止“好看”這么簡(jiǎn)單"里寫的幾個(gè)從“工”變?yōu)椤敖场弊優(yōu)椤皫煛钡娜齻€(gè)蛻變過程:首先,能夠洞穿并還原產(chǎn)品本質(zhì)其次,能夠通過分析研究尋找方向最后,能夠講清楚設(shè)計(jì)思路,并得到大家認(rèn)同,這才是一個(gè)不可替代的設(shè)計(jì)師!

定個(gè)小目標(biāo)


制定一個(gè)宏觀的目標(biāo),自己的職業(yè)規(guī)劃,整理一份文檔出來,確定自己未來想要發(fā)展的方向,是走技術(shù)層面或者是管理層,還是慢慢轉(zhuǎn)型去創(chuàng)業(yè)。有目標(biāo)才有動(dòng)力。給自己制定一個(gè)小目標(biāo),以一年為期限,以3個(gè)月為一個(gè)小階段,將每一個(gè)階段要干的事情合理的分配好聚少成多。當(dāng)然,這是我自己的規(guī)劃方式,因人而異!

學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間,如何利用碎片化時(shí)間提升自己我們所處的時(shí)代是知識(shí)大爆炸的時(shí)代,2016年被稱為知識(shí)付費(fèi)元年。只要你會(huì)投資自己,你可以買到很多提升自己的課程,最重要的是這些課程是成體系的,比你一個(gè)人自學(xué)要容易得多飯要一口一口的吃,切記不要貪多,選好一門專門花一段時(shí)間去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)附加技能,英語,手繪...

看書,看設(shè)計(jì)行業(yè)的書,看設(shè)計(jì)行業(yè)外的書,多看一些有意義的視頻講座《宏觀》《吳曉波頻道》等,提升自己的精神層次和知識(shí)儲(chǔ)備量。由內(nèi)到外的改變自己,

如何學(xué)習(xí),如何進(jìn)步,這個(gè)我真的不是特別清楚,也看了很多大牛發(fā)表的文章,各種雞湯,我只感覺“然并卵”

人是有惰性思維的,學(xué)習(xí)真的很累,很枯燥,我上了這么多年學(xué),去努力考高分,考好大學(xué),就是為了不學(xué)習(xí)

為什么我工作了還要如此努力的去學(xué)習(xí),而且要拿出在學(xué)校的那份拼勁去學(xué)習(xí)....

你能告訴我為什么呢?

上面我已經(jīng)說到了行業(yè)的現(xiàn)狀,現(xiàn)實(shí)很殘酷,為了生存,為了過人上人的生活,為了娶妻生子,為了給孩子

一個(gè)衣食無憂的生活,為了能帶父母出去游山玩水,為了......

沒有壓力就沒有動(dòng)力(當(dāng)然家里有礦的就無所謂啦)拿一個(gè)成年人的思維去考慮問題,去綁架自己,去逼迫自己,

拿你的現(xiàn)在去搏你的將來。


寫這篇文章的目的是想告誡自己的,順便想想自己的職業(yè)規(guī)劃,從產(chǎn)品的角度剖析,從行業(yè)的現(xiàn)狀剖析,只是讓自己有危機(jī)感,明白自己到底在做什么,強(qiáng)大自控力、注重細(xì)節(jié),沒有很好,只有更好的態(tài)度、堅(jiān)持、對(duì)設(shè)計(jì)的熱情、自信陽光、運(yùn)氣、良好的人際關(guān)系。讓時(shí)間去證明自己!


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