作為渠道網(wǎng)絡公司的設計團隊，我們總是在說設計在招商領域有十余年的積累，招商設計團隊經(jīng)驗豐富。

    我們確實積累了大量的案例，也會在團隊內(nèi)部做局部的小組分享。公司內(nèi)部同崗位的設計組，一直在做著良性的競爭，頁面會做的一個比一個優(yōu)秀，帶動新人成長的速度也約來越快。

    但在設計大行業(yè)中，各大搜索引擎中可搜到的招商設計領域的設計教程和總結(jié)案例的結(jié)果是“0”。在平面、網(wǎng)頁設計的細分中也沒有招商海報、招商詳情頁的設計的一席之地。設計部門內(nèi)部多年的業(yè)務積累，每年如火如荼的PK，業(yè)務技能的等級考核，轟轟烈烈的強調(diào)創(chuàng)新設計，仿佛在外界有沒有發(fā)出聲音都無所謂，自己開心就好。最終的結(jié)果就是招商設計的領域沒有設計品牌，沒有標桿，更沒有權威。

    其實“酒香也怕巷子深”。

    我們的設計團隊一直在談創(chuàng)新，卻沒有意識到創(chuàng)新是要建立在在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎上；

    我們一直在腳踏實地的埋頭工作，卻沒有意識到，我們也需要把我們的經(jīng)驗做總結(jié)，去共享或任人評判以便查漏補缺；

    我們一直有師徒制度的傳統(tǒng)，幫助新人快速成長，融入團隊，卻沒有系統(tǒng)化的總結(jié)這些寶貴經(jīng)驗以便傳承；

    我們設計師日常的工作中，無論是做教程參考，還是做頁面創(chuàng)新。多半是在電商海報，電商產(chǎn)品詳情頁中做借鑒、找規(guī)律。卻沒有一個人會寫一個教程分析《電商與招商頁面的差異性》。

    于是萌生了帶領團隊，動起筆來把工作經(jīng)驗共享的念頭，無論是好的設計項目，還是案例的總結(jié)分析。都轉(zhuǎn)化為實實在在的思考和公開的展示。日積月累中招商設計師逐漸有了角色轉(zhuǎn)變的意識，在參與項目中就更具話語權，而AE談客戶時，拿出我們的設計團隊名片，會更有底氣。

    希望公司更多的設計師，包括合肥設計部、產(chǎn)品部門都參與進來，在招商設計的專業(yè)領域里發(fā)出更多的聲音。打出我們渠道網(wǎng)絡的設計品牌。