20150713

作為應(yīng)屆生入職公司已有一周的時(shí)間。作為正式職工與實(shí)習(xí)生的心態(tài)已完全不同，面對(duì)的問題也有所差別。很多事情無法再等著leader去分配，而是需要自己的主動(dòng)性。在完成交互工作的過程中，最深刻的理解便是溝通的問題，保證自己的工作能夠順利進(jìn)行，反映在工作溝通中，便是確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)與交互文檔輸出需求。

和產(chǎn)品溝通，一定要確認(rèn)每一個(gè)流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及產(chǎn)品的目標(biāo)所在。目標(biāo)在這里可以分以下幾種：

（1）臨時(shí)目標(biāo)：產(chǎn)品需要在確認(rèn)需求前期與開發(fā)去溝通確認(rèn)，后者滿足初期的評(píng)審需求，這時(shí)交互輸出的文檔僅僅是粗略的，能夠清晰表達(dá)產(chǎn)品意圖，開發(fā)可以看清楚即可。在這個(gè)目標(biāo)下，交互無需過多耗費(fèi)資源去完善交互文檔，可適當(dāng)降低優(yōu)先級(jí)；

（2）主要目標(biāo)：產(chǎn)品需求已確定，但是沒有安排排期。這時(shí)產(chǎn)品的需求其實(shí)還是很模糊的，隨時(shí)會(huì)改動(dòng)，但是當(dāng)前的需要交互輸出較為詳細(xì)的文檔。這時(shí)交互可據(jù)自己的任務(wù)安排進(jìn)行。時(shí)間充裕時(shí)，完整的文檔，便與后期的擴(kuò)展；時(shí)間緊湊時(shí)，需要產(chǎn)品確認(rèn)排期， 一期內(nèi)容哪些會(huì)上，哪些不上，然后完成最新一期的需求即可；

（3）最終目標(biāo)：產(chǎn)品明確排期，確認(rèn)最新一期會(huì)上哪些需求，哪些求是明確砍掉的，哪些需求會(huì)在后期擴(kuò)展增加的，然后交互需要輸出詳細(xì)文檔。這個(gè)期間產(chǎn)品的小需求會(huì)隨時(shí)變，這時(shí)需要做好不斷修改的準(zhǔn)備。

這幾個(gè)目標(biāo)，其實(shí)最主要的是確定好產(chǎn)品的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，兼顧自己的工作安排，合理把握安排時(shí)間和設(shè)計(jì)資源。