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【原創(chuàng)】一個(gè)設(shè)計(jì)師的自我修養(yǎng)4

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珠海/UI設(shè)計(jì)師/10年前/518瀏覽
【原創(chuàng)】一個(gè)設(shè)計(jì)師的自我修養(yǎng)4
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lxyyxl2425

<p>有人問(wèn)我,為什么要把自己的事情寫(xiě)出來(lái),這些事情雖然不算特別精彩,但也算是本人的真實(shí)過(guò)往。只是為了能夠讓自己在若干段時(shí)間之后能夠拿出來(lái)看一下有可能自己

有人問(wèn)我,為什么要把自己的事情寫(xiě)出來(lái),這些事情雖然不算特別精彩,但也算是本人的真實(shí)過(guò)往。只是為了能夠讓自己在若干段時(shí)間之后能夠拿出來(lái)看一下有可能自己也忘記了的事情。對(duì)于當(dāng)下的我,算是一種自虐的行為,也算是一種憶苦思甜的行為,起碼是有意義的。


我的習(xí)慣是聽(tīng)著歌來(lái)寫(xiě)東西,很容易能夠讓人沉浸在一種只有我自己的世界里面,很安靜,很適合去思考,也很適合回憶。


在Z公司的日子里,整體不算快樂(lè),因?yàn)檎娴氖菫榱松疃ぷ?,為了收入而去做,僅此而已。從某種意義上面,其他人都走了的情況下, 很長(zhǎng)的一段時(shí)間基本上都是我、老板、一個(gè)技術(shù)三個(gè)人一直在撐著,中間來(lái)來(lái)去去有不少人,也基本上都是待不久,因?yàn)樗麄兌际抢碇堑?。相?duì)來(lái)說(shuō),很多情況下,公司基本上就我和技術(shù)兩個(gè)人在那里上班,老板呢,不是出去跑業(yè)務(wù),就是出去談業(yè)務(wù)去了。直到后來(lái)她一個(gè)人實(shí)在談不過(guò)來(lái),我自己也要去。。。就這樣,當(dāng)上了推廣+業(yè)務(wù)這么個(gè)角色。


不過(guò)很神奇的事情發(fā)生了,現(xiàn)在回放看看,那時(shí)候的自己還真拼命,雖然單子價(jià)格不算高,很多單子在我對(duì)客戶各種糾纏不放的情況下竟然拿下來(lái)了,而且很多單子類(lèi)型基本上一樣的,在已經(jīng)有現(xiàn)成的程序的情況下,兩三天就能夠做出一個(gè)來(lái)。在這樣的情況下,本來(lái)都覺(jué)得快撐不下去的Z公司竟然活過(guò)來(lái)了,呵呵也就是能回到正常發(fā)工資的情況而已。同時(shí)那時(shí)候也就造就了自己臉皮厚的本事(本人臉皮本來(lái)就不算薄,是厚上加厚了而已),在公司這么個(gè)情況下可以同時(shí)創(chuàng)造幾個(gè)不同的虛擬角色出來(lái)。


舉個(gè)例子,虛擬了一個(gè)業(yè)務(wù)A,是個(gè)萌妹子,虛擬了一個(gè)客服B,是個(gè)尤為青年帥哥。由于經(jīng)常在電話營(yíng)銷(xiāo)里面要通過(guò)打電話給客戶(做銷(xiāo)售的都知道),然后各種騷擾客戶,以前談電話時(shí)經(jīng)常都被客戶拒絕,后面發(fā)現(xiàn)原來(lái)是說(shuō)話方式的問(wèn)題,于是乎果斷換一種方式,采用了萌妹子的方式,果然見(jiàn)效,很多時(shí)候都能正常地“忽悠”到客戶。更有甚至有個(gè)別客戶貌似對(duì)這個(gè)小A產(chǎn)生了好感,想目睹小A本人,來(lái)到公司找小A的時(shí)候就說(shuō)她出去跑業(yè)務(wù)了,要么就是生病不舒服了。。。。想想也是醉了。。。


不知道這算不算本事,只能說(shuō)著只是辦法,因?yàn)榇_實(shí)也招不到人,主要也是別人不肯來(lái),只能想出這樣的辦法,小朋友不要學(xué)啊。。。后來(lái)單子多了,技術(shù)一個(gè)人也做不過(guò)來(lái),一直沒(méi)有放棄過(guò)設(shè)計(jì)的我也把設(shè)計(jì)給做了。那這時(shí)候的我就是推廣+業(yè)務(wù)+美工了。。。這個(gè)時(shí)候情況是養(yǎng)活我們?nèi)齻€(gè)人,解決公司基本開(kāi)支,我們還有那么一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)剩,但是要養(yǎng)活更多人,是有點(diǎn)勉強(qiáng)。


勉強(qiáng)歸勉強(qiáng),但是還是做了,就在此時(shí),我跟老板已經(jīng)相處一年有多,這時(shí)候提出跟我成為合伙人的意見(jiàn),而我也答應(yīng)了。這應(yīng)該是向著好方面去發(fā)展的,但是別忘了,江山易改本性難移,有改變并不代表這個(gè)人真的變了。那時(shí)候的自己剛好二十出頭,名義上是公司的二把手,后面陸續(xù)又重新回到十個(gè)人左右平時(shí)老板也是依舊出去談業(yè)務(wù),日常也基本上由我打理。后來(lái)發(fā)展到十五個(gè)人左右的時(shí)候,原來(lái)的辦公室坐不下加上租賃合約到期,由原來(lái)的五十多平的辦公室換到了兩百多平的辦公室,雖然依舊簡(jiǎn)陋,但是畢竟已經(jīng)提升了。業(yè)務(wù)多少都是有發(fā)展的,畢竟已經(jīng)能夠養(yǎng)活了十五個(gè)人。雖然我不是老板,但是已經(jīng)體驗(yàn)到當(dāng)老板而且是創(chuàng)業(yè)老板的感受,真心不好受,連一卷紙都需要去管的這么程度。


所以這時(shí)候的我是推廣+業(yè)務(wù)+美工+管理,好熟悉的稱(chēng)謂。。。哦~想起來(lái)了,這個(gè)就是打雜的分拆嘛。別忘了,我還有一個(gè)真正的老板,這位風(fēng)格豪放派的老板,也經(jīng)常帶我出去見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí),教會(huì)我很多人生的哲理,例如飯桌上最小的應(yīng)該要多喝點(diǎn),不僅要主動(dòng)敬酒,而且還要喝干凈。。?;蛘呤悄行灾心昕蛻魡为?dú)請(qǐng)她吃飯的時(shí)候一定要帶上我,以免有人垂涎她的美色(客觀地說(shuō)這位老板包養(yǎng)得還可以),飯桌上的就一定要幫她頂。。然后走時(shí)就目送著她上了男客戶的車(chē)(后面各位自行腦補(bǔ)),自己獨(dú)自留在了黑暗的路邊吐。。。


以前小時(shí)候不懂,長(zhǎng)大了才知道人都是逼出來(lái)的和人都是逼出來(lái)的,現(xiàn)實(shí)逼著你去成長(zhǎng),現(xiàn)實(shí)也逼著你去改變,同時(shí),也逼著你去收爛賬。。。


還是別忘了。。。那位可以動(dòng)不動(dòng)就跟客戶交惡的老板,很多時(shí)候看見(jiàn)有起色作為服務(wù)型的企業(yè), 客戶某種程度上的無(wú)理取鬧應(yīng)該忍也必須要忍。但不忍,就會(huì)出問(wèn)題,很明顯地,某些人就是忍不了,于是又變回了很多單子變成了爛賬,逐漸地有回到發(fā)不出工資的情況。我又再一次發(fā)揮我的厚臉皮功力,更試過(guò)一次,為了追回4千塊的尾款,我可以在別人的辦公室坐了一個(gè)下午,不給就不走,后來(lái)連對(duì)方老總都服了,開(kāi)了特例把尾款給了我。那到錢(qián)之后把錢(qián)放到老板的桌子上,換來(lái)卻是一句“誰(shuí)叫你去收錢(qián)的?!”,“不是你讓我去收的么?”“我讓你去收錢(qián),沒(méi)讓去這么收!”“那要怎么收?人家轉(zhuǎn)賬你不要,非要對(duì)方給現(xiàn)金,錢(qián)收到了卻這樣說(shuō),你愛(ài)要不要,不要我就把錢(qián)送回去!”


這樣的情況出現(xiàn)了很多次,都快忘了具體的數(shù)目,漸漸地收爛賬也成為了我一個(gè)技能,還是那句話,人都是逼出來(lái)的和人都是逼出來(lái)的。在這種艱辛而又不算是特別難過(guò)的日子里(起碼當(dāng)時(shí)是這樣認(rèn)為)迎來(lái)了第二年,2010年是一個(gè)改革開(kāi)放的特別一年,為什么?我印象很深,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多的小老板包括我當(dāng)時(shí)的老板也跟著國(guó)家發(fā)展的大潮搞LED去了,國(guó)家提倡環(huán)保節(jié)能,說(shuō)是搞節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面會(huì)有一定的補(bǔ)貼。Z老板在一頓飯上面就意味深長(zhǎng)地對(duì)著我說(shuō),她這段時(shí)間恐怕都不怎么在珠海這邊,要經(jīng)常出差神馬的,公司那邊你就繼續(xù)怎么整就怎么整,我這邊呢就去拉幾個(gè)LED項(xiàng)目,等賺到錢(qián)之后就放到咋們Z公司上面一起發(fā)展!


 聽(tīng)完,第一時(shí)間:呵呵。不是潑冷水,而是跟Z老板接觸有一段時(shí)間了,她的為人我還是清楚的,且不說(shuō)真賺錢(qián)還是真不能賺錢(qián),就憑她那種與生俱來(lái)的“吃著碗里瞧著鍋里”的本事,估計(jì)也不太會(huì)有什么傲人的成績(jī)出來(lái)。順便提一句,那陣子很多小老板都是注冊(cè)家空殼公司,不知道從哪里拉來(lái)幾個(gè)合伙人,在個(gè)小房間里開(kāi)了個(gè)小會(huì)后就說(shuō)要去接ZF部門(mén)的項(xiàng)目,而且還是超過(guò)七位數(shù)的項(xiàng)目稍微懂點(diǎn)市場(chǎng)的都清楚,可能嗎?后來(lái)的發(fā)展結(jié)果告訴了我們,不太可能,一個(gè)企業(yè)接重大項(xiàng)目很重要的前提是企業(yè)所具備的一些資質(zhì)以及硬實(shí)力,所以在那個(gè)時(shí)間段也見(jiàn)識(shí)了不少小老板的失敗。當(dāng)然,也包括Z老板在內(nèi),她沒(méi)有跟我們說(shuō)她做成了什么,也沒(méi)有說(shuō)沒(méi)做成什么,只是強(qiáng)調(diào)她在外面那段時(shí)間不是花天酒地,確實(shí)是有在辦事情。然后,就沒(méi)然后了。。。


直到有其中的某一天,原來(lái)發(fā)現(xiàn)自己一直被騙。。。


好了,感覺(jué)篇幅太長(zhǎng)了,先這樣子吧


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