其實10月份就想寫這篇文章了，但是本人一直外地出差，加上私單不斷，再加上患上了嚴重的拖延癥，所以，今天才提筆寫。這幾天晚上夜不能寐啊，心想著，一定得把這篇文章給編出來，造福于各位奮斗在前線的UI設計師們。

首先給大家潑盆冷水，現(xiàn)在這個時間點跟領導提加薪，遲了！人家加薪的名單都是從10月份就開始提了，您這時候考慮這事兒，除非有離職的人把坑給讓出來，否則別想了！

好吧，如果你已經(jīng)在10月份前后就跟領導明確表明過你的加薪意向，那就有戲，如果沒有表明過，那就明年年中再戰(zhàn)吧，同樣，過完年就要提，否則過了加薪時機，又是等半年啊，半年啊，啊！

 

好了，提加薪的時間咱前面講過了，再談談要滿足哪些條件吧！

每個公司都有自己的加薪機制，加薪額度范圍，比如一個部門里有10%的加薪名額，那分攤到每個組里面，假如一個UED團隊10個人，那也就是只有表 現(xiàn)最優(yōu)秀的那個才可以加薪。當然，我說的是比較殘忍的公司了，一般發(fā)展正常的公司不會這么少，10個人里面多多少少也有3-4個可以加到薪。但是吧，這個 加薪的總額是個定量。如果只給UED團隊劃撥了3000塊錢/月的漲幅，那么不可能每個人都分的一模一樣吧，肯定有多有少，就得按照貢獻大小，工作態(tài)度， 客戶滿意度等等各方面來權衡這個分配的機制。

打個比方，3個人分2100，那占比可能是這樣：900：700：500.

也有可能是5個人分4200，占比是這樣：1000：1000：900：800：500

至于這個分配的名額數(shù)還有額度，都是要根據(jù)公司的整體效益來分配的。而且并不代表，效益好，你一定會有，你自身還得滿足一些條件。

 

哪些條件?。肯葋砜纯次覀兊哪杲K考核表。

這個表其實已經(jīng)很明確了吧。

考核的指標有工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度這3個大項，每個項目里面還分了若干小項，而每個小項都有自己的考核標準，固定和對應好了分值。所以對于打分者（你的主管）來說，這個表很簡單，只要對號入座就可以了。

比如,對于制度的遵守，很少遲到，偶爾遲到，經(jīng)常遲到，這些都有量化的標準。再比如，工作效率，別人做一個門戶首頁，要2天，你墨跡了5天，領導還天天催你，我不相信他到年底的時候這一欄會給你打上滿分。當然，如果有私人交情那就另當別論了。

其他什么專業(yè)技能啊，學習創(chuàng)新啊，這些也都是考核項，其實在年初的時候你就應該制定相應的工作計劃來配合你去使這張考核表的分數(shù)能打的更高。

OK,表咱們是說完了，接下來再講幾個實例吧。

也是曾經(jīng)遇到過的一些人和事，拿出來和大家分享。

團隊中的小A，她設計能力特別的優(yōu)秀，尤其是在做移動端的APP界面，細節(jié)很到位。雖然她花在設計界面上的時間比其他成員要多出1-2倍的時間，但 我覺得還是值得和認可的，因為畢竟她是對整個項目，以及對自己的設計成果負責，希望產(chǎn)出物能獲得客戶的滿意和認可。但是，唯一讓人不太能接受的就是，當一 個項目由多人協(xié)作完成的時候，她那部分的PSD文檔總是被做了合層的處理，意思就是PSD文檔里面沒有PSD源文件，如，圖標部分，不是矢量路徑，或者文 字部分，直接做了柵格化。我就很好奇了，那如果客戶要做修改，你該怎么辦。她回答我，那就重新做。

好吧，如果你自己重新做也就算了，現(xiàn)在是如果你請假，項目又比較趕，我安排其他人去幫你修改，你總得給我們一個PSD吧，她也不給，我也是醉了。關鍵是得到的回復卻是，你讓她照著我的jpg效果圖再勾一遍就是了，也不復雜。

回答的很輕松。這種就屬于不注重團隊協(xié)作的價值觀。

 

團隊中的小W，在公司呆了有4-5年之久了，但是一到加班或者出差的時候，他總是第一個推脫自己有事情。那如果大家都是在為項目辛勤付出，而你臨陣脫逃，肯定要說不過去的。一次二次還行，多了，團隊里面的其他成員也會有意見，當然，領導也不是傻子。

 

我本人之前也在廣告公司，遇到過奇葩的領導，她給我的加班理由是：你家離公司最近，來加班最方便。所以只要周六周日有加班的活，她都推給我。這種領導屬于ZUO的。

 

我相信很多人在面試設計師的時候都會被問及加班的問題，其實一個月1-2次的加班頻率我覺得大部分人都還是能接受的。因為我經(jīng)歷過太多無效的加班，所以深有體會。

加班前，首先問2個問題：

1.我設計完或者切圖結束，是否有開發(fā)跟進和配合，你們是否會立刻實施上線。很多時候，我周六周日累的半死把圖出來了，開發(fā)可能到一周以后才開始做程序開發(fā)，那我加班的意義何在？

2.我加班做出來的東西，趕工做出來的東西，細節(jié)上如果有缺失，比如頁面兼容上如果有問題，那這個風險誰來承擔。而且我如果第一天加班到凌晨，勢必會對第二天的工作造成影響吧，有可能直接就調休半天或者一天。那后面的調試工作誰來做？

 

所以，一定要做有效及有意義的加班工作。而且加完班還得讓你的上級領導心里有數(shù)，郵件和公司的加班申請系統(tǒng)都要填寫記錄，加深他對你加班的印象。當 然，我看過很多做足功課的，比如凌晨2點，用微信發(fā)一張大家都還在加班的集體照片，就跟白天那樣精神百倍的樣子。又或者，在項目的QQ群里面，跟大家說一 下，剛做完上線測試，準備洗洗睡了，晚安！其實所有人這時候都在做夢呢！

 

好吧，話題扯的有點遠了。但是大家應該都找到答案了吧，想加薪，你得思考，你需要做哪些，不能做哪些。至于那些上班打游戲，聽音樂；領導喊你半天， 你不給回應；工作效率低下；客戶總是投訴抱怨，說你脾氣不好，溝通不暢的親們，抓緊要改一改了，否則，加薪什么時候才能輪到你呢？