大家好！

我是設(shè)計導(dǎo)師：

老鷹??謝達鵬 
三鷹堂作案團伙，十年作案100起…
設(shè)計總監(jiān)/資深品牌策劃設(shè)計師
專注于創(chuàng)新設(shè)計思維探索與實踐

設(shè)計時代?星球

一個專注于創(chuàng)新設(shè)計思維能力探索與實踐的社群，新時代青年設(shè)計師交流圈，設(shè)計組織與設(shè)計師學(xué)習(xí)成長社群，通過學(xué)習(xí)設(shè)計思維來突破設(shè)計師的瓶頸，讓自己成為優(yōu)秀的品牌設(shè)計師，進階更高的設(shè)計職位。

設(shè)計需要有集體智慧

設(shè)計在不斷發(fā)展、創(chuàng)新、實踐與探索，依靠的不僅僅只是個人的智慧，設(shè)計需要有集體智慧，學(xué)會協(xié)作與信任，只有集體智慧才能完成更大、更完善的解決方案，同時設(shè)計師需要不斷學(xué)習(xí)、積累與探索，適應(yīng)不斷變化和發(fā)展趨勢，不但能完成任務(wù)，也要不斷創(chuàng)新，成為更好的設(shè)計師。

設(shè)計的價值是什么？

借用TimBrown的話：

“Changeby Design！設(shè)計改變一切！”

設(shè)計思維等于將設(shè)計創(chuàng)意的能力提升。

用到創(chuàng)意性的思維解決問題的能力，

其實你可以做任何事

設(shè)計師必須清楚自身能做到什么，能給公司帶來多少價值

設(shè)計的價值就是為了解決問題并創(chuàng)造價值。

創(chuàng)新設(shè)計思維的目標(biāo)

是培養(yǎng)設(shè)計師具有以人為本的角度，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、獲得創(chuàng)新解決方案的能力，并且將創(chuàng)新的基因注入設(shè)計師的思維模式之中。

你的思維模式，決定著你能否成功。

我們大多數(shù)人認為那些成功的設(shè)計師，無非就是靠天賦和勤奮，但更重要的是在于思維模式的差異。

斯坦福大學(xué)著名心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克研究發(fā)現(xiàn)，在遇到挑戰(zhàn)和難題時，“成長型思維”的人更容易成功。要相信，你不是做不到，只是還沒有做到。

設(shè)計師之間水平差距并不大

為什么有些設(shè)計機構(gòu)可以完成優(yōu)秀的設(shè)計項目？

最大的差距不是設(shè)計師的水平差距，是設(shè)計思維方式，差距在“方向、標(biāo)準(zhǔn)、流程”，設(shè)計思維能力主要提升設(shè)計師如何確定項目方向、建立評判標(biāo)準(zhǔn)、建立設(shè)計流程，讓設(shè)計師更加專注目標(biāo)，達成目標(biāo)，完成目標(biāo)。

以上是我多年的總結(jié)，希望和大家交流，未來設(shè)計思維會圍繞方向、標(biāo)準(zhǔn)、流程三個維度研究與探索…

創(chuàng)新設(shè)計思維能給你帶來什么？

設(shè)計思維與設(shè)計不同。設(shè)計是把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想通過某種形式傳達出來的活動過程。而設(shè)計思維是一種思維模式，它不但考慮設(shè)計的作品、服務(wù)、流程或者其他戰(zhàn)略藍圖本身，更重要的是“以人為本”，站在客戶的角度實現(xiàn)創(chuàng)新。

設(shè)計思維是一種以解決方案為基礎(chǔ)的，或者說以解決方案為導(dǎo)向的思維形式，它不是從某個問題入手，而是從目標(biāo)或者是要達成的成果著手，然后，通過對當(dāng)前和未來的關(guān)注，同時探索問題中各項相關(guān)因素的變化，找出解決方案。

為什么我認為能夠分享和我認為值得分享的知識是設(shè)計思維，而不是平面設(shè)計或空間設(shè)計…

品牌設(shè)計師需要具備的專業(yè)素質(zhì)是通過設(shè)計思維解決目標(biāo)問題，品牌設(shè)計項目是除了平面以外，還有品牌戰(zhàn)略、定位、策略、設(shè)計、執(zhí)行等一系列工作，所以成為品牌設(shè)計師需要具備更加綜合的能力，并不是單一的設(shè)計技能，成為優(yōu)秀的品牌設(shè)計師就需要提高自己的設(shè)計思維能力。

設(shè)計師的成長就是不斷強化自己的方向感

不斷提高完善自己內(nèi)心評判標(biāo)準(zhǔn)和建立更完美的設(shè)計流程，

這就是設(shè)計思維的核心，設(shè)計師的工作是不斷探索創(chuàng)新的過程，

沒有終點，只有方向，設(shè)計就是盡可能的完美。

設(shè)計是依照人類的認知規(guī)律進行的

具有目的性的創(chuàng)造行為，

設(shè)計需要遵循目的性、創(chuàng)新性、功能性、經(jīng)濟性、審美性、科學(xué)性原則。

設(shè)計不是一步到位

很多時候都會推翻重來，或者中間出現(xiàn)部分錯誤，只要設(shè)計師對任務(wù)的目標(biāo)和方向清晰明確，設(shè)計就不會偏離。設(shè)計師需要提出多個方向，用不同的角度去思考，達到目標(biāo)方案，同時也為了更多維度的創(chuàng)新，如果在當(dāng)下方向錯誤時，也能夠更加容易判斷和對比方案，確保達成目標(biāo)方案，標(biāo)準(zhǔn)和流程也會越來越完善。

整個設(shè)計基本流程是從確定目標(biāo)、找方向開始

確定執(zhí)行方向、執(zhí)行設(shè)計方案、方案提報溝通、修改完善方案、提交解決方案。

確定執(zhí)行方向就是確定評判標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行流程，遵循創(chuàng)新原則。

每一步都需要遵循創(chuàng)新原則，創(chuàng)新是設(shè)計的基本原則，否則設(shè)計就沒有意義。

找方向：流程第一步先做項目調(diào)研分析，調(diào)研分析就是收集資料和尋找創(chuàng)新資料，再做資料分析和總結(jié)，提出多種方向，討論驗證方向，再篩選和確定方向。

確定目標(biāo)就是調(diào)研分析產(chǎn)品與最終用戶的關(guān)聯(lián)

商業(yè)設(shè)計目的就是用設(shè)計方式讓產(chǎn)品與最終用戶關(guān)聯(lián)起來，這種關(guān)聯(lián)也許是直接關(guān)聯(lián)，或者是間接關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)是多維度的，通過設(shè)計將復(fù)雜關(guān)聯(lián)方式變成簡化、有效。調(diào)研分析與確定需要解決的關(guān)聯(lián)性問題，確定目標(biāo)設(shè)計解決方案的基礎(chǔ)核心。

品牌設(shè)計、包裝設(shè)計、空間設(shè)計、廣告設(shè)計都是通過設(shè)計方式將產(chǎn)品與最終用戶關(guān)聯(lián)起來，這種關(guān)聯(lián)方式就是設(shè)計師需要提交的解決方案。

設(shè)計思維就是“找方向、定標(biāo)準(zhǔn)、建流程”三個核心模塊組成，相輔相成，完成解決方案。

一、找方向：創(chuàng)新是設(shè)計的基本原則，創(chuàng)新的過程就是找方向的過程。項目調(diào)研分析以用戶為中心，圍繞用戶認知制定調(diào)研方案，挖掘創(chuàng)新方向。

 二、定標(biāo)準(zhǔn)：沒有方向的標(biāo)準(zhǔn)就是毫無意義的標(biāo)準(zhǔn)，找到創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)到完整的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格遵循項目方向為基礎(chǔ)定制評判標(biāo)準(zhǔn)。

三、建流程：設(shè)計工作是一個系統(tǒng)工作，不再是單打獨斗的年代，建立設(shè)計流程需要符合項目本身。項目設(shè)計流程先分層，再分模塊，模塊再細分的協(xié)同工作理念，有計劃的完成任務(wù)。

找方向就是找思路，設(shè)計思維是目標(biāo)為導(dǎo)向的思維方式

找方向是為了達成目標(biāo)，“選擇比努力更重要”，把能力放到正確的方向上，避免無用功。

設(shè)計的初期都是不完善的，會出現(xiàn)很多缺陷，有方向就不怕初期的不完善和缺陷，重要的是有方向，踏出正確的第一步，設(shè)計就是一個不斷完善的過程，所以設(shè)計方向變成非常重要的因素。

“不謀全局者，不足謀一域”

找方向需要有全局觀，多角度、多維度的全局考慮，才能更準(zhǔn)確的達成目標(biāo)。

設(shè)計師需要有全局觀，全局是一個非常復(fù)雜的邏輯，需要直觀表達出來，看到全局。設(shè)計師需要用手繪、圖文或者圖表的方式把想法表達出來，需要用更加直觀的方式感受到自己的思路，不斷思考和完善思路，團隊也可以通過直觀的角度發(fā)表意見，集思廣益、取長補短。做到縱觀全局，讓方向更具有全局觀。

設(shè)計任務(wù)的第一步是確定目標(biāo)

設(shè)計思維是一種以解決方案為基礎(chǔ)的，或者說以解決方案為導(dǎo)向的思維形式，它不是從某個問題入手，而是從目標(biāo)或者是要達成的成果著手，然后，通過對當(dāng)前和未來的關(guān)注，同時探索問題中各項相關(guān)因素的變化，找出解決方案。

設(shè)計需要有“目的性”，設(shè)計過程中會因為不同問題和因素左右設(shè)計方向，但是我們要清晰任務(wù)目標(biāo)，不能偏移目標(biāo)，否則我們的設(shè)計將沒有意義。

設(shè)計前期需要經(jīng)過有效溝通確定任務(wù)目標(biāo)，一定要與決策者進行溝通，并做到有效溝通。溝通之前需要做好溝通準(zhǔn)備，為了溝通的有效性與溝通成果。

確定目標(biāo)就是調(diào)研分析產(chǎn)品與最終用戶的關(guān)聯(lián)

商業(yè)設(shè)計目的就是用設(shè)計方式讓產(chǎn)品與最終用戶關(guān)聯(lián)起來，這種關(guān)聯(lián)也許是直接關(guān)聯(lián)，或者是間接關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)是多維度的，通過設(shè)計將復(fù)雜關(guān)聯(lián)方式變成簡化、有效。調(diào)研分析與確定需要解決的關(guān)聯(lián)性問題，確定目標(biāo)設(shè)計解決方案的基礎(chǔ)核心。

品牌設(shè)計、包裝設(shè)計、空間設(shè)計、廣告設(shè)計都是通過設(shè)計方式將產(chǎn)品與最終用戶關(guān)聯(lián)起來，這種關(guān)聯(lián)方式就是設(shè)計師需要提交的解決方案。

做什么事情首先都是需要找到方向

只有找到方向才能夠讓自己心中的那個標(biāo)準(zhǔn)越來越清晰，找到方向是就從0到1邁進了一步，找方向是奠定方案的基礎(chǔ)。設(shè)計師找參考、做測試、做對比，項目調(diào)研分析都是為了證明方向是正確的，可以縱深推進項目。設(shè)計師第一階段不要糾結(jié)方案質(zhì)量，因為有了方案就會讓標(biāo)準(zhǔn)越來越清晰，標(biāo)準(zhǔn)+流程就可以提升方案質(zhì)量。設(shè)計師需要把最大的精力放在第一階段找方向的工作，方案質(zhì)量會很自然的產(chǎn)生。

設(shè)計師經(jīng)常會用直覺來判斷設(shè)計方向

直覺的方式是不夠科學(xué)的方法，也容易在后期溝通中出現(xiàn)很大的阻力，沒有說服力。

設(shè)計不是單純一個人的奇思妙想，一個人的思考是不夠系統(tǒng)的，思路也比較單一，用直覺判斷的方向通常很難表述出來，團隊也無法給予有效建議，客戶也無法快速理解，造成方案不能集思廣益、取長補短，這樣的方案是有缺陷和執(zhí)行阻礙的。這些都是設(shè)計師長期以來很大的弊端，可以出好的想法，但是卻很難組織完成一項設(shè)計任務(wù)。

創(chuàng)新設(shè)計思維是以用戶為中心

判斷設(shè)計與用戶情感體驗與功能體驗的關(guān)聯(lián)，從用戶認知調(diào)研分析開始，尋找并提出靈感和想法，通過圖表表達來直觀討論與判斷方向是否可行。

把想法表達出來，是設(shè)計師必備的技能，我們可以循序漸進，從構(gòu)思到執(zhí)行，從草圖到最終方案，這些過程才是設(shè)計師的工作，需要有計劃，有步驟的流程來完成設(shè)計方案。

為什么要定標(biāo)準(zhǔn)？

很多設(shè)計師在內(nèi)心都有一個評判標(biāo)準(zhǔn)，就是不能表達出來，只可意會不可言傳，事實上把這個評判標(biāo)準(zhǔn)表達出來之后，可以更加有效的優(yōu)化這個標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計結(jié)果更加清晰，對設(shè)計是非常有幫助的。

評判標(biāo)準(zhǔn)表達出來之后可以更有效的討論，集思廣益，把單獨作業(yè)變成團隊協(xié)同作業(yè)，增強效率和質(zhì)量。

人的行為和方式就是不斷在做大大小小的判斷，比如選什么顏色，選定顏色之后再微調(diào)等等行為，

這都是在做選擇，只有不斷提高完善內(nèi)心評判標(biāo)準(zhǔn)才能在每一次的判斷行為的時候做出正確的選擇。

沒有好的設(shè)計流程就容易亂，流程沒有最好，只有最合適，設(shè)計流程根據(jù)項目建立，需要不斷調(diào)整，保持大思路清晰。

設(shè)計本身就是一種掩蓋了設(shè)計過程的結(jié)果，過程才是設(shè)計師需要學(xué)習(xí)的部分，我們?nèi)绾瓮ㄟ^這樣一個設(shè)計結(jié)果來分析設(shè)計過程呢？設(shè)計思維就是找方向、定標(biāo)準(zhǔn)、建流程，我們需要一個多維視角來分析，每一個設(shè)計都是以用戶為中心進行的，通過分析用戶的情感體驗與功能體驗強弱關(guān)聯(lián)來解析作品，看看設(shè)計作品究竟表達出來哪些信息，哪些信息被用戶接收到…在圖表上用關(guān)鍵詞表達出來，最后我們就可以看到這個設(shè)計作品的設(shè)計方向和標(biāo)準(zhǔn)…

為什么要建流程？

建立任務(wù)流程，設(shè)計是一個復(fù)雜的過程，良好的任務(wù)流程對于設(shè)計成果是非常重要的。

流程法則是大任務(wù)分成小任務(wù)，先分層級再分模塊，模塊化執(zhí)行。任務(wù)越細分，項目也就更細膩，需要注意的是不是分割任務(wù)，是層層遞進的關(guān)系，流程一般從調(diào)研分析開始到設(shè)計方案，再到執(zhí)行。

評判標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計流程不只是為了任務(wù)，設(shè)計思維方式就是判斷和流程相互方式進行。

設(shè)計思維更多的可以理解為思維方式，確定目標(biāo)和解決方案

體系下只有找方向、定標(biāo)準(zhǔn)和建流程。

我們通常做什么事情都是先做，在過程中確定目標(biāo)，缺少了細致的調(diào)研分析，其實在調(diào)研分析過程才是推演項目、確定目標(biāo)的環(huán)節(jié)，這個步驟是確保方案具有說服力和準(zhǔn)確性，如果你有過提案與客戶溝通，就很容易理解建立說服力和準(zhǔn)確性的重要，確保項目的方向和設(shè)計深度，提供優(yōu)質(zhì)的方案，我們往往忽略調(diào)研分析，或者說忽視它的重要性，造成項目困難重重，調(diào)研分析才是真正的思考步驟，因為沒有思考過，變成無方向的無頭蒼蠅一樣。

視覺設(shè)計是視覺的表達，人可以識別視覺語言，也可以識別聲音、文字和觸感等等，識別的背后是人的認知與反應(yīng)的狀態(tài)形成的體驗過程，這是一個翻譯的過程，視覺的信號輸入，然后翻譯成大腦的識別信號，再調(diào)用大腦的認知能力，最后輸出反應(yīng)。

如果我們的視覺表達只是好不好看，那么用戶的反應(yīng)就是好看和不好看，因此視覺設(shè)計師需要明確自己在做什么，好看不是視覺設(shè)計唯一的標(biāo)準(zhǔn)，用戶關(guān)聯(lián)需要用情感體驗和功能體驗來表達。

未完待續(xù)…

THANKS!

歡迎??您加入一起學(xué)習(xí)設(shè)計思維！

如果我們尊重彼此的不一樣，我們可以分享到不同的智慧成果，

可以分享到創(chuàng)新與創(chuàng)意的方式與方法。

保持靈感，做你喜歡的，繼續(xù)探索，永遠不要停止學(xué)習(xí)新事物。